Basse-Meuse Développement asbl
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| Basse-Meuse développement asbl rue Perreau 18/01 • 4680 Oupeye | Basse-Meuse développement asbl rue Perreau 18/01 • 4680 Oupeye | ||
Tâches:
Fédérer
Initier des partenariats qui apportent à chacun:
- Interface entre les acteurs locaux et les structures du redéploiement économique.
- Soutien et coordination des actions locales menées par les communes fondatrices.
- Appui, conseil, aide à la décision pour les communes en matière de développement économique.
- Interface entre le GRE-Liège et les communes.
Soutenir les entreprises:
- Espace de rencontre.
- Identification des besoins.
- Accompagnement des projets de développement, en partenariat avec les structures du redéploiement liégeois.
- Promotion des entreprises et de leur savoir-faire, notamment à l’exportation et dans l’Euregio Meuse-Rhin.
- Action commune d'offres de formation et d'emploi efficientes.
Accompagner les porteurs de projet:
- Détection des porteurs de projet en partenariat avec les Agences de Développement local et les acteurs spécialisés.
- Articulation des outils d'aide à la création d'entreprise afin de voir émerger et pérenniser de nouvelles entreprises.
- Consolidation d'un réseau de partenaires à la disposition des projets.
Accueillir les investisseurs:
- Une région au cœur de l’Euregio Meuse-Rhin.
- Des espaces d’accueil pour les entreprises, de multiples voies de communication.
- Un soutien coordonné avec les autres structures d'accueil.
- L'identification des éléments objectifs de localisation d’une activité économique, infrastructure, mobilité, formation, multi-modalité,...
Communiquer et promouvoir:
- Mettre en évidence les potentialités de notre région, le savoir-faire de nos entreprises et la richesse de la vie associative, proche des citoyens et riche d’expériences, d’idées et relais incontournable.
- Développer en permanence des outils adaptés: www.bassemeuse.be, imprimés, participation à des foires et salons, organisation de manifestations, soutien événementiel,…
Principes:
Mettre en place un partenariat structuré entre secteur privé et public:
- Un leadership fort et clairement identifié.
- Un pilotage de projets basé sur des critères de rendement économique et de bien-être des citoyens.
- Un plan de communication performant.

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