Programme Stratégique Transversal

C’est désormais une obligation décrétale : toutes les communes doivent se doter, dans les neuf mois de l’installation du Conseil, de ce document qui traduit la volonté politique du Collège en objectifs stratégiques, opérationnels et actions concrètes. Il s’agit, tant pour le pouvoir politique que pour l’administration, d’une véritable "feuille de route" permettant de prioriser et planifier ses actions. Attention, c’est la loi : ce document ne reprend pas toutes les missions obligatoires et évidentes des communes.

Le lundi 20 octobre, le Collège communal a présenté son programme stratégique 2025 – 2030 lors de la séance du Conseil communal. C’est un document de planification majeur qui traduit la vision politique “Herstal 2030” en actions concrètes au service des habitants de Herstal, Vottem, Milmort et Liers.

Élaboré selon une démarche participative, le document est le fruit d’un travail collectif entre le Collège communal, l’administration, le CPAS, la Zone de police, les régies communales et de nombreux partenaires locaux.

Une enquête citoyenne, ayant réuni plus de 750 participants a mis en avant leurs priorités dont trois grands thèmes se sont dégagés : la propreté publique, la sécurité et le cadre de vie.

Ce programme fixe les grandes priorités de la Ville pour les six prochaines années : plus de propreté, plus de sécurité, plus d’inclusion sociale, plus d’attractivité économique et une transition écologique juste.

Le PST herstalien repose sur la mise en place de 22 groupes de travail. Cette approche transversale a permis de définir 52 actions phares, structurées autour de neuf grands axes:

Propreté & cadre de vie – Offrir un environnement propre, agréable et durable.
Sécurité & prévention – Garantir la sécurité et le bien-être par une approche intégrée.
Logement, inclusion sociale & santé – Placer la cohésion sociale au cœur de l’action.
Emploi & économie locale – Soutenir la remise à l’emploi et le commerce de proximité.
Éducation & jeunesse – Moderniser les écoles et encourager l’épanouissement des jeunes.
Culture, sport & patrimoine – Valoriser l’accès à la culture et au sport pour tous.
Finances & gouvernance – Garantir une gestion rigoureuse et durable.
Participation citoyenne & communication – Renforcer la confiance et la transparence.
Volet interne – Moderniser l’administration grâce à la digitalisation et la coordination stratégique.
 
Dans un contexte financier exigeant, le PST intègre une dimension budgétaire maîtrisée : chaque action sera accompagnée d’indicateurs mesurables et d’un suivi via un tableau de bord interne. 

L’objectif est clair : faire mieux avec les moyens existants, dans une logique pluriannuelle et durable.